在庫管理の最終目標は、顧客満足と在庫の効率化を両立させることです。 　単純に考えるとこの二つは相反するものです。品切れの頻度を少なくすることで顧客満足度を維持することができますが、それには在庫を潤沢に持つ必要がでてきます。一方、在庫の効率化とは在庫費用を減らすことです。倉庫作業の能率向上、デッドストックの防止策を考える等、いくつかあるかと思います。 　企業としては、この相反する目的を達成することが厳しい競争に勝ち残る条件となります。 　それぞれの会社にあった在庫管理の方法を革新しなければならないことはどこの企業でも気づいていることです。この点を社員一同に認識してもらうことがまず企業のトップの仕事です。